来源：36氪
探寻耐克的复苏密码。
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1962年，时年24岁的菲尔·奈特在大学毕业后并没有找一份稳定的工作，而是选择了远方，在那个飞机刚刚进入民用航空领域的时代，他决定坐飞机来一次环球旅行。
正是这次旅行，奠定了奈特一生的事业根基。在希腊，他见到了雅典娜胜利神庙，这也是NIKE品牌的来源。
时隔六十多年，这份与“胜利”相关的联结，在上海进博会的舞台上迎来了全新的演绎。
步入本届进博会的消费品展区，观众的目光会就立刻被一处极具视觉冲击力的艺术装置牢牢吸引，那正是耐克为此次展会创作的“胜利女神”。
不同于古希腊雕塑中经典的柔美姿态，这组装置以工业风为基调，用错落有致的金属钢管搭建出胜利女神振翅欲飞的动态轮廓，硬朗的线条里透着现代运动的力量感。
值得一提的是，装置中巧妙融入了“12.88”“6-4 7-6”等与中国体育紧密相关的数字元素。前者是刘翔打破110米栏世界纪录的惊艳成绩，后者则再现了李娜在2011年法网公开赛中成为首位夺得大满贯单打冠军的亚洲选手时的经典比分。
现场，耐克还展示了一系列中国杰出运动员场上的高光瞬间，这些影像与胜利女神像上熟悉的数字一样，不仅唤起了中国体育的辉煌记忆，更直观展现出耐克与中国市场、中国运动员的深度共振。
同时，本届进博会，耐克还展示了一系列创新，更正式宣布大中华区创意制作中心ICON.上海启用。
从实验室里的尖端技术，到街头跑者的日常体验，从精英运动员的极限突破，到中国本土的文化共鸣，耐克正在用一场创新风暴为行业开启全新的想象空间。
一场长达十年的研发马拉松
穿过林立的运动员影像，往胜利女神像的前方走，便进入到了耐克的产品展区。
一双灰色鞋子前驻足了很多人，鞋身采用哑光灰色织物面料，触感细腻且透气性十足，鞋侧的金属Swoosh标志在灯光下泛着柔和光泽，低调中透着精致。
最引人注目的是鞋底，22个大小一致的泡绵节点排布在一层柔性斥水材料上，当运动员活动时，每个节点都能如活塞般彼此独立做万向运动，精准传导脚下的地面触感。
这便是耐克首次公开展出的Nike Mind系列鞋款，一个“能唤醒大脑与身体连接”的创新之作。
当耐克首席科学官Matthew Nurse博士在现场拿起这只通体简约的鞋款，指尖划过那些密布的泡绵节点时，很少有人知道，这只鞋子背后，藏着一场跨越十余年的研发长跑。
据Matthew Nurse透露，Nike Mind的构想产生于二十年前，而技术开发则历经了至少十年，“创新的突破有时确实需要时间，这要求我们既要有毅力、有信念，也要有充足的耐心。”
在这漫长的研发周期里，如何以稳定可靠的方式生产并组装22个独立节点，成为团队面临的最大挑战。
普通鞋款通常仅有五六个主要部件，组装流程相对成熟，而Nike Mind的22个独立节点不仅需要各自精准制造，还需在鞋内实现完美粘合与协同运作，任何一个节点的偏差都可能影响整体感官反馈效果，这意味着耐克必须跳出传统制鞋工艺的框架，开创一套全新的生产逻辑。
“后来我们开发出一种新方法，可以一次性切割并植入所有节点，同时保持它们的独立性。”Matthew Nurse告诉36氪。
同时，耐克邀请了数千名运动员参与测试，累计反馈时长达数万小时，确保鞋子在长时间穿着下依然舒适。
据悉，在研发初期，团队曾设计23个足底传感节点，实验室数据显示其能增强大脑感知反馈，但在运动员的实测中，发现脚趾处的节点会产生过度干扰。最终，耐克根据运动员反馈将节点精简至22个，这种“客观数据+主观体验”的双重验证，如耐克所强调的，运动员才是最终的决策者。
在品牌复苏的关键阶段，耐克正以“运动员需求”为核心重构创新逻辑，而Nike Mind系列，这款全球首款基于神经科学的鞋类产品，正是这场变革最生动的注脚。
此外，Nike Mind系列也是耐克第一款以“改变大脑”为目标，而不仅仅是改变身体的鞋款。
据Matthew Nurse透露，通常他们在研发产品时，出发点是让运动员的运动表现得更好，实现方式则通过影响运动员的动作方式，比如跑步效率、运动机制、负荷或抓地力等，但Nike Mind研发之初，团队的重点就是影响感官神经反馈，来重塑脚与大脑之间的连接。
“科学研究已经证明，感官神经反馈对人体运动、训练指导以及大脑状态都至关重要。但我们此前从未真正、有意识地深入探索过这一领域。”
在运动科技领域深耕数十年后，耐克再次以先行探索者的姿态，闯入了神经科学与运动表现交叉的全新阵地。
众所周知，耐克长期以来以对运动的深度研究著称，拥有先进的动作捕捉技术、摄像技术、生理学技术，以及环境实验室，对肢体动作的理解早已达到行业顶尖水平。
但当研究对象从“身体”转向“大脑”，即便是经验丰富的耐克，也不得不承认自己是“新手”。
“我认为最大的不同之一在于，我们长期以来一直研究运动，因此对如何评估身体动作、反馈有非常清晰的认知。”Matthew Nurse博士坦言，“但在研究大脑时，我们必须投入新的团队、新的成员、新的能力和新的技术，才能真正量化其对运动员的影响。”
为了攻克这一难题，耐克专门组建了心智科学部门，隶属于耐克运动研究实验室（NSRL），吸纳神经科学家、认知心理学家、脑机接口工程师等跨领域人才。
对于这场十年研发马拉松的意义，这不仅关乎一双鞋，更关乎耐克对“运动创新”的重新定义。
Nike Mind的问世，不仅是耐克技术实力的证明，更重新定义了运动装备行业的创新边界。在此之前，行业对 “运动提升” 的探索多集中于“强化身体机能”；但Nike Mind首次将 “调控大脑状态” 纳入装备功能范畴，证明运动装备可以成为“身心协同的桥梁”。
当传统运动鞋还在比拼鞋底材料的回弹系数时，耐克已通过神经科学，打开了从“赋能身体”到“激活心智”的新赛道。Nike Mind的故事证明，行业领跑者，从不满足于在既有赛道上领跑，更善于开辟无人涉足的新领域。而随着神经科学与运动科技的深度融合，未来运动创新的更多可能，正等待耐克与行业一同解锁。
创新体系新纪元
1972年，菲尔·奈特正式推出耐克品牌。彼时，美国运动鞋市场已经是一片红海。
如何在激烈的竞争中脱颖而出？唯一的答案就是创新。于是，人类运动鞋史上伟大的一次创新诞生了。
这便是耐克Air运动鞋。1979年诞生的AIR科技，原本是鞋类缓震的“王牌”，如今被耐克的设计师“搬”到了衣服上。在耐克展台，首次在中国亮相的Air Milano夹克同样吸引着无数目光，这是耐克对经典技术的一次“跨界突破”。耐克服装产品创新管理专家Danielle Kayembe表示：“Air Milano标志着耐克Air科技传承史上一个令人振奋的新时代，它带来了独特的创新为所有运动员提供响应迅速、智能适配的保暖解决方案，同时展现了耐克的顶尖实力——融合运动科学与数据驱动设计，打造出能提升运动表现的灵敏响应型性能服装。”
还让人眼前一亮的，是为女子一英里世界纪录保持者菲斯・基普耶贡打造的“破四”装备套装：一体式竞速服、3D打印运动内衣、竞速钉鞋，这套曾助力她在巴黎向“一英里跑进4分钟”发起冲击的装备，此次是首次在华公开亮相。套装的每一处细节，都藏着耐克对“极限突破”的极致追求，甚至精准到毫米级的优化。
同期亮相的ACG Lava Loft羽绒外套与G.T. Cut 4篮球鞋，同样延续“以运动员为核心推动创新”的逻辑。前者将跑步鞋的轻量化科技融入户外服装，搭配防水面料与热反射内衬，为越野跑者应对雨雪天气提供保护，延续了ACG系列“追随自然召唤”的40年传统。
后者则针对篮球运动员的场地需求，将ZoomX 3.0泡绵与全掌Zoom Strobel回弹系统重新调校，适配木质场地的弹性反馈，新增的RBR-X泡绵结构与Cushlon泡绵框架，既保证缓震性能，又强化急停、变向时的稳定性，让球员在赛场上更敢发力。
这些产品的亮相，既是耐克对“运动员需求”的精准回应，更勾勒出品牌从单点技术突破到体系化创新的进化路径。
以运动员为核心推动创新，是耐克在复苏阶段的重要引擎。最近，耐克宣布将Nike、Jordan品牌和Converse的创新、设计与产品团队整合，组建一个全新的、以运动员为核心的创新引擎，这并非简单的“部门合并”，而是打破品牌间的资源壁垒，让技术、数据、创意实现“跨品类流动”，标志着耐克的创新体系正式进入新纪元。
过去，三大品牌的创新路径相对独立：Nike专注专业运动科技研发，Jordan深耕篮球文化与性能装备，Converse聚焦潮流休闲领域。整合之后，这种“各自为战”的模式被彻底打破。
Jordan团队在篮球鞋缓震技术上的积累，未来可能为Converse的复古帆布鞋注入专业运动级的脚感，让经典款式兼具潮流属性与舒适体验；Converse在帆布材质工艺上的经验，或许能为Nike的户外服装带来新灵感，打造出兼具复古风格与功能性的单品；而耐克运动研究实验室的生物力学设备、动态捕捉系统等顶尖资源，将向三大品牌开放，无论是Jordan的篮球运动员、Converse的潮流爱好者，还是Nike的跑者，都能享受到同样精准的数据分析与测试支持。
从Air Milano的技术跨界，到“破四”套装的毫米级打磨，再到三大品牌的创新整合，耐克在进博会上展现的，不仅是运动科技的前沿成果，更是一份对“长期主义”的坚守。
胜利从来不是竞技场上的偶然突破，更是长期主义下的深度契合；创新也从来不是孤注一掷的技术冒险，而是扎根需求的必然结果。
未来，随着整合后的创新引擎持续发力，我们或许会看到更多“跨品类、跨场景”的创新产品，而这一切的最终指向，都是耐克始终强调的“为运动员创造更好的体验”。
在运动科技的赛道上，耐克从未停止奔跑，而这份以长期主义为底色的创新，终将为行业带来更多可能性，为每一位运动者解锁更精彩的“胜利瞬间”。
加码中国市场
明年，将是耐克深耕中国市场的第45个年头。从1981年首次进入中国，这个带着“对勾”标志的品牌从最初的产品贸易起步，一步步见证并参与了中国运动市场的崛起。
从街头寥寥无几的跑者，到如今马拉松赛事遍布全国；从运动装备仅满足专业需求，到全民运动热潮下的个性化消费爆发，耐克在中国市场实现了从“陌生”到“深入人心”的跨越，更收获了品牌成长中最宝贵的市场土壤。
而今，在品牌复苏的关键阶段，中国市场早已不是简单的“销售阵地”，而是成为驱动耐克全球创新、注入增长活力的核心引擎。
如果说前几年耐克的中国布局，还停留在“把全球好产品带来”的1.0阶段；如今，它已全面迈入“为中国创造”的2.0新阶段；把研发中心建在消费者身边，把创意根扎在本土文化里，甚至让中国的灵感反哺全球创新。
这一转变，在2023年耐克中国运动研究实验室（NSRL）落地上海时便初露端倪。当时不少人好奇：“为什么要把尖端实验室建在中国？”
一年后，依托实验室技术的“Form”服务陆续进驻耐克零售店，给出了最直观的答案。在这里，普通跑者可以通过生物力学分析、动态捕捉技术，获得专属的跑步姿势评估和跑鞋推荐，这种“用科研服务大众”的模式，正是耐克“贴近中国消费者”的真实实践。
“能够在中国市场建立长期、稳定的运动研究实验室，与本地运动员携手探索运动潜能、推动产品创新，对我们来说意义重大。”Matthew Nurse表示。
他坦言，中国市场的独特性需要用科学方法去精准解读，而非依赖经验判断。“过去曾有人认为中国人的脚型与北美人存在显著差异，我们一度考虑是否要重新设计鞋型。但通过实验室的实证分析发现，两者脚型非常接近，同一尺码内的差异微乎其微。而真正的差异往往藏在细节里，比如运动内衣，即便身体结构相似，中国女性对外观感受、穿着体验的需求也与北美女性大不相同，必须进行精细调整才能真正满足需求。”
目前，耐克绝大多数研发项目都将中国运动员和消费者的测试纳入流程，实验室还专门组建了心智科学小组和生物力学小组，利用先进工具研究不同运动水平的中国运动员。“我们投入大量精力研究中国跑者，理解中国男女运动员之间的差异，并与其他地区运动员比较，从运动表现、感知体验到伤病预防等多个角度开展研究。”
据Matthew Nurse介绍，实验室还与上海体育大学等本土机构合作，借助本地资源开展更广泛的研究。这种“本地化科研+本土化合作”的模式，让耐克的创新不再是“空中楼阁”，而是深深扎根于中国市场的实际需求。
而大中华区创意制作中心ICON.上海的启用，更是耐克“本土创意”战略的关键一步。这里不只是一个设计办公室，更是一个“中国灵感孵化器”。
在品牌复苏的进程中，中国市场的活力愈发凸显。虽然大中华区业绩还未完全回暖，但关键运动品类已经显示出强劲的回升势头。
耐克集团总裁兼首席执行官贺雁峰在财报说明会上多次强调对中国市场的长期信心，“我们更加清楚地看到，聚焦运动能推动我们更快赢回中国市场。我们对中国市场的长期承诺更为坚定。”
未来，回归运动初心的耐克，如何在“创新”与“本土洞察”之间找到更深度的融合与突破，为中国市场带来更多惊喜，仍然值得关注。随着耐克复苏步伐的推进，答案或将逐步揭晓。
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