松下中国总裁赵炳弟:以AI重塑未来家 锚定中国赋能全球


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<p>来源:上海证券报·中国证券网</p>

上证报中国证券网讯(记者 伊妹儿)面对AI应用的竞争红海,松下正将中国市场作为其实现差异化突围的战略要地。松下中国总裁赵炳弟对上海证券报记者表示:“我们不再局限于单一产品的竞争,而是致力于构建一个完整、自然的‘住空间’智能生态。”如今,松下正通过“两端赋能”战略与超15亿元的投入,在中国市场从智能家电到AI基建进行全链条布局,并将其本土创新成果通过“China for Global”战略推向全球。

锚定AI新战略 深耕中国大市场

“人工智能未来将深远影响所有产业与社会生活,这正是松下将其视为集团核心战略的原因。”赵炳弟向记者指出了AI在松下未来蓝图中的分量。他格外强调,中国将是松下推进这一战略的核心地带——不仅因为这里高科技产业势头迅猛,更源于中国消费者对AI等新技术展现出的高接受度。

这一战略判断,已在松下近期的动作中得到印证。在11月上旬举行的第八届中国国际进口博览会上,松下首次提出“两端赋能”战略,旨在从应用层到产业层进行全链条布局:一端聚焦用户场景,以AI家电、智能空间与服务融入生活;另一端则深耕AI基础设施,为算力设备提供核心元器件与材料。公司同时宣布,将投入超过15亿元加码中国AI市场。

坚实的业绩增长,为这一战略转向提供了底气。2024财年,松下在华销售额同比增长3%,利润增长12%;进入2025财年上半年(4月至9月),增长态势延续,销售额同比再增3%,利润实现24%的显著提升。赵炳弟将这一成绩部分归因于国家以旧换新的政策红利、中国数字化与AI发展的强劲动能,以及电动汽车(EV)移动板块的出色表现。

在行动层面,松下的AI投入正持续加码。赵炳弟透露,“我们近几年在AI板块的投资力度不断加大。”他举例说,在半导体与AI服务器领域,公司已形成清晰的区域布局:2023年在广州、去年在苏州、今年在上海均进行了新的投资。“事实上,自2020年以来,我们已启动了18个新项目和扩容项目,并与2家基金平台合作。这些实际行动,都表明了我们在中国坚定发展的信心和决心。”他说。

与此同时,公司内部转型也在同步推进。赵炳弟介绍,公司正通过‘全员AI’文化,推动内部平台‘坞酷’接入DeepSeek、通义千问等大模型,未来将逐步赋能更多核心业务场景。

告别单一产品竞争打造整体解决方案

在AI技术席卷各行各业的当下,松下的家电业务正经历一场从“单一产品”到“整体家居服务”的深度转型。赵炳弟称,当前市场的增长动能已不再依赖单一品类,而是源于多品类整合的解决方案。他表示:“与追求全场景覆盖的科技企业不同,我们专注于‘住空间’的深度智能化。用户不需要通过车载系统控制家电,也不需要在厨房里依赖手机App操作其他设备。我们的目标,是在家庭环境内部构建一个完整、自然、易用的智能生态。”

为实现这一目标,松下正通过“1+N+X”框架推动智能家居系统从“单一功能”向“懂你需求”演进。赵炳弟表示:“未来,当系统感知到用户疲惫,会自动启动按摩椅、调节灯光并播放音乐;当用户准备做饭时,冰箱会推荐菜谱并联动微波炉。这种基于设备协同与AI感知的个性化场景,正是松下为行业提供的差异化发展思路。”

在具体产品布局上,松下聚焦于符合空间融合的高端产品。例如,2万元以上的按摩椅已做到行业第一,因其在客厅或卧室中同时承担了专业健康管理、空间美学与情绪疗愈三重功能。

这一转型也延伸至康养领域。赵炳弟介绍,松下在日本拥有自营养老院与康复中心,积累了成熟的运营模式。“在中国市场,我们结合本土化策略,目前主要以养老辅具为切入点,将康复床、安全扶手、坐浴设备及康复训练机器人 等产品引入中国,逐步完善适老化产品矩阵。”

依托本土生态反哺全球业务

“中国是松下在海外最大的市场,也是我们未来最重要的战略平台。”赵炳弟表示。随着中国在全球产业链中的地位不断提升,松下的在华战略也迎来升级——从深耕本土市场的“China for China”,正积极转向赋能全球的“China for global”。

这一战略转身的背后,是松下在中国长达47年的深耕与近年来的关键布局。六年前,松下做出百年发展史上的重要决策:成立中国东北亚公司,并首次将统括职能放在海外,赋予本地团队充分的现场决策权。赵炳弟表示,这一创新举措为松下今日在中国的发展奠定了全新基础。

面对中国市场的独特生态与激烈竞争,赵炳弟称,松下正积极转变思路。“我们将与中国领先企业结成战略联盟,依托本土创新生态,实现‘China for China’的本土化开发。”而更重要的是,在此基础上,成熟的解决方案将通过“China for global”战略,走向更广阔的全球市场。他透露,下一步的合作与业务拓展将重点聚焦东南亚、中东等区域。

实现这一战略的核心支撑,是松下深度本土化的体系能力。赵炳弟重申了创始人“造物之前先育人”的理念,强调人才本土化是关键。目前,松下在中国的技术与研发人员以本土人才为主,下属板块中超过一半的管理岗位由本土精英担任。“人才在不断交流互动中提升能力,这为我们各项业务的自主发展提供了根本保障。”他表示。

与此同时,中国完善的产业链环境为松下的创新提供了沃土。赵炳弟特别提到,松下与超过3000家本土合作伙伴保持着紧密合作。“我们充分认识到产业链的重要性,并积极融入其中。‘在中国、为中国’乃至‘在中国、为全球’的进程中,这一生态优势将持续发挥关键作用。”展望未来,赵炳弟表示,松下将特别关注中国在AI与数字化转型方面的领先优势,充分寻找商机,将中国的创新成果与全球需求紧密连接。“我们将不断提升自身能力,不仅在中国市场实现更好的发展,更要将在这里孕育的智能科技与成熟方案,带向全球舞台。”他说。

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