拒绝“规模内卷”,珀莱雅股份的“笨功夫”藏着什么玄机?


2026年05月07日 11:46:25

马年新春以来,央媒密集聚焦国货美妆行业,珀莱雅股份作为样本被深度剖析。在行业步入结构性增长平台期、市场增速放缓的背景下,这场舆论关注不仅是对企业的肯定,更揭示了中国美妆从“规模竞速”向“质效双升”转型的底层逻辑。

从“讲故事”到“拼功效”,科研成为核心壁垒

央媒指出,国货美妆正告别过去的营销驱动,迈入“科技驱动、质效优先”的全新阶段。这一判断源于消费市场的深刻变化:当消费者从“为故事买单”转向“为功效投票”,研发实力成为穿越周期的唯一通票。

珀莱雅股份的路径印证了这一点。其构建的“自主研发+产学研医合作+国际化协同”三核驱动研发体系,并非空泛的概念,而是覆盖了从基础研究、原料开发到产品功效评估的全链路。特别是在AI与生物科技融合的浪潮中,珀莱雅股份将数字化技术渗透至研发全流程,实现了从经验驱动向数据驱动的跃升。这种对底层架构的重投入,不仅提升了创新精准度,更为其在品类升级赛道上的“结构增量”提供了坚实支撑。

精准匹配“理性悦己”,以优质供给创造需求

“十五五”规划背景下,提振内需的关键在于高品质供给。当前消费者心态趋于“理性悦己”,不再盲目崇拜品牌,而是聚焦成分与功效。珀莱雅股份的应对策略是依托科研转化能力,打造贴合细分需求的明星单品,并通过多品牌矩阵覆盖男士护肤、头皮护理等赛道。这种“精准滴灌”式的布局,实质是以多元化的优质供给主动满足人民对美好生活的需要。

在渠道端,面对线上增速放缓,珀莱雅股份并未焦虑,而是通过系统化的组织建设,探索OTC药房、即时零售及线下慢闪空间等新场景。这种线上线下一体化的全域运营,不是简单的渠道扩张,而是基于消费场景的深度重构,为企业寻找新增长极的同时,也提振了整体美妆消费市场的信心。

融入国家战略,践行“制妆强国”的长期主义

国家药监局《深化化妆品监管改革促进产业高质量发展的意见》明确提出,要推动产业从“制妆大国”向“制妆强国”跨越。珀莱雅股份将自身发展融入这一时代大局,摒弃粗放增长,选择做“难而正确的事”。

央媒的集中关注,既是点赞更是鞭策。站在“十五五”规划的新起点,珀莱雅股份锚定“未来十年跻身全球化妆品行业前十”的愿景,坚守长期主义,持续深耕科技创新,完善多品牌多品类布局,深度参与全球行业对话,讲好中国美妆品牌故事。

征程万里风正劲。国货美妆的下半场,不再是流量的狂欢,而是科技的角逐与品质的深耕。

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