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<p> 来源:人民日报评论</p>
最近, 外卖市场 掀起 又一轮补贴大战, 怎么看 ?
从 表 象 上 看, 这是 对即时零售市场、电商业务与流量入口的争夺,是平台之间供应链管理能力、技术与运营能力的较量 。 但 实 质 仍是变相 价格战 。
超低 价 或许 一 时 让消费者得利、商家涨单、骑手增收 。但 必须 正视 , “爆单”效应造成的是非理性消费、客单利润摊薄 , 骑手疲于奔命 、 影响商品与配送服务质量 。
固 然 市场需 要 鲇 鱼, 不在 质量 和服务 上 下 功夫 , 最终 会 让 位 于 竞争 者。 但 没 有最 低只 有更 低 的 价格 战, 终究 不过 是抢占市场的残酷游戏 。几乎每一轮烧钱大战结束,都 会 伴随着涨价, 天 下 没 有 免费 的 午餐。
前不久 , 中汽协发出倡议反对无序 “价格战” , 工业和信息化部 亦 表示加大力度整治汽车行业 “内卷式”竞争 。 原因就 在于 这种 “价格战” , 会 给汽车企业正常的生产经营带来较大冲击, 不利于企业持续研发投入, 最终 损害消费者权益 , 导 致 产业发展 缺 乏 内生动力 。
向下 “卷”价格, 没有赢家 。 向上 “卷”创新, 才 有 未来 。 企业通过技术创新、管理创新 等 , 可以 降低生产成本,给消费者带来更优质、更具性价比的产品。 互联网企业有创新基因,最应打开眼界, 追求更高远目标。
比如 向着增量市场打开思路。即时配送领域蕴藏巨大需求和丰富机会,绝不止于外卖服务;快递员、外卖员发挥走街串巷优势,何尝不可以链接公共服务的市场;配送领域的技术创新,也能塑造更多市场优势。
比如 向着价值创造提升格局。 走出 “价格战”的窠臼,将“用户想要什么”与“高效交付什么”无缝连接,为用户、员工、股东、社会创造更大价值的高地,才能打开企业发展的 新空 间 。
跳出一城一池、一时一地的拉锯争夺,在更广阔天地谋篇布局、创新创业,勇 走别人未走之路 ,这才是有抱负的企业,也才是值得尊敬的企业家精神。
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