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每经记者|陈利 每经编辑|陈梦妤
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成都保利两河森林 图 源| 每经记者 陈利
941.9 万元,这是成都市金牛区保利两河森林小区即将向 872 户业主发放的“红包”总额。
“ 这笔钱是业主应得的共有收益。 ” 小区业委会负责人赵高伟 告诉《每日经济新闻》记者 , 这 941.9 万元源于小区物业费未使用完的部分,此前由物业代持,其归属本就为全体业主,业委会与物业公司 经过两个月的 协商沟通 后 , 才 最终推动返还方案落地。
据悉,目前退款登记工作正在有序进行,已有超过半数业主完成登记,在登记结束后十个工作日内,物业企业再通过银行转账将资金陆续发放到业主卡上。
每经记者了解到,今年以来,济南、南通、昆明等地也有小区向业主发放 “现金分红”,资金均来自小区物业费、停车费、广告费等收益。
“分到了6400多元”
“我们家这次分到了 6400 多元,相当于一年的物业费和停车费了。”时至今日,保利两河森林业主何博还是 很激动 。
公开信息显示,保利两河森林位于成都市金牛区土龙路两河城市森林公园内,于 2017 年交房。小区总共有 872 户,是以洋房、联排、叠拼三种业态为主的高端住宅项目,其中洋房物业费为 3.5 元 / 平方米·月,叠拼 5.5 元 / 平方米·月,联排为 6.0 元 / 平方米·月,标准车位管理费 90 元 / 月,豪华车位管理费 120 元 / 月。
这 941.9 万元,正是来自小区自交房起至 2024 年底的物业费结余款项。
赵高伟 在接受每经记者采访时表示,小区物业服务由 保利 物业提供, 采取的是酬金制。根据该模式,物业企业按约定从预收的物业服务资金中提取 10% 作为 酬金,其余全部用于物业服务合同约定的支出 , 如人员工资、公共设施维护等,结余或不足均由业主享有或者承担,年度结余则滚动计入下一年度。
自 2017 年交房后,小区物业费与车位管理费年收入接近 1000 万元。由于初期入住率不高,物资消耗较少和人员配置成本相对较低,同时资金管控策略得当,历年累计形成了这笔结余。
2025年5月16日,何博作为业主代表与业委会成员,首次向保利物业提出返还物业费结余款。
但是, 结余年年有,为何 想到 现在发?
“此前小区没有业委会,直到 2023 年底才正式成立。”赵高伟告诉每经记者,在成立业委会前,小区也存在诸多问题,如环境卫生、路面沉降、安全保障等,业主对物业服务越来越不满,多次和物业发生矛盾,且问题并没有解决。为解决这些问题, 2023 年 10 月 19 日,小区第一届业主委员会正式成立。此后成都推出“双晒”制度(晒收支、晒服务),为我们要求物业企业资金透明化提供了依据。
所谓的 “双晒”,是成都住建局于 2022 年推出的针对物业服务行业的规范制度,并于 2024 年 5 月发布了“双晒”工作规范 2.0 版,其中明确要求物业服务企业对收支、履约服务、投诉处理、小区治理等全面进行公开。
每经记者在小区公示栏看到, “ 2024 年度物业服务资金决算表”就对包括住宅、商业、车位等在内的物业服务收入,以及物业服务人员工资、日常电梯消防维护、清洁卫生等所有涉及的费用一一进行了公示。
业委会也正是凭借 “双晒”的支撑,要求物业全面公开收支明细,并逐项核对历年账目,并最终锁定了这笔高达 941.9 万元的结余资金。
拿到这笔钱并不容易
事实上,这不是两河森林小区业委会第一次向保利物业 “要账”。
2024 年 10 月,两河森林小区业委会向保利物业发函,要求后者划转公共收益。两个月后,小区业主收了总计 26 万余元的公共收益红包,平均每户 300 元。
这次拿到这笔钱同样不容易。
赵高伟告诉每经记者,其与物业前后沟通了两个月,双方才正式达成一致。
“ 7 月 16 日,我们收到物业公司关于物业费返还的文件和方案后,马上向全体业主公示。”据其介绍,在此次返还方案中,有两种方式供业主选择:一种直接返钱,由物业企业通过银行转账的方式直接转到业主提供的卡里;还有一种就是直接抵扣物业费。
“目前集中登记已在 7 月 27 日结束,等全部业主登记完成后,预计 10 个工作日就能到账。”赵高伟说,拥有两套房的业主可能可返还近 3 万元,最少的也能拿到 5000 多元,“这是根据当时的消费费率、房屋面积,结合留存的总金额测算出来的”。
“ 这个是经 与 我们 商讨确认的。 ” 成都市金牛区住建局物业 行业监管 相关负责人 在接受每经记者采访时表示,最初业委会提出要求物业企业返还物业费时就进行了报备,当时我们也提出 这个钱是全体业主所有, 不能一发了之,不仅要 考虑当前 , 还 要考虑 以后 小区的 支出 , 同时 要征求 业主 的意见 。
据其透露,保利两河森林也是截至目前金牛区物业费返还额度最高的小区。
“‘ 双 晒 ’制度 确实起到了很好的正向作用 。 ”该 负责人 表示, 最直接的 就 是回应 了 群众和社会的关注 , 也就是物业 干了什么 , 倒逼物业企业必须按照合同约定开展工作 , 转变 服务理念 。
据该负责人介绍, “双晒”制度目前还在持续进行中,在这一过程中, 我们 也去 发现问题 、 积极解决问题 , “ 把 院子里搞得更好, 业主 满意度 提升 ,就是作为监管最愿意看到的结果 ”。
终极目标不应是每年分多少钱
保利两河森林小区并非首个 给业主 发钱的小区 。
仅 2025年以来,就有包括济南、南通、昆明、苏州等城市在内的多地小区物业,将公共收益以现金或抵扣物业费的形式返还业主,掀起“发钱潮”。
如南通华强城小区向 7832户业主发放156万元,每户200元,系12年来首次分红;武汉绿地汉口中心今年6月向全体业主发放公共收益,累计金额628960元,发放标准为5元/平方米;昆明金川府也将2024年的物业收益38.05万元向业主进行分红,最大户型可分到1080元,成为昆明首个物业费分红项目。
“包括 成都 两河森林小区在内的物业 ‘ 倒找钱 ’ 现象,是酬金制模式的胜利,它将 ‘ 物业费结余归全体业主所有 ’ 的核心理念以最直观的方式呈现在公众面前。 ”中物智库高级研究员宋子谦在接受每经记者采访时分析指出, 但建筑和设备是有生命周期的,电梯、消防系统、外墙、管道等公共设施的维护和更换成本 , 会随着时间的推移呈指数级增长。
“
如果将每年的结余都分光,无异于只顾眼前利益而透支未来
,
这会造成两种风险
。
”宋子谦续称。
在他看来,一是形成分红预期依赖,业主可能会形成一种心理定势,认为每年都应该有钱可分 , 一旦某年因为成本上升而没有结余,甚至需要动用维修资金,可能会引发比包干制下更大的不满 ; 二是增加未来涨价阻力,当需要进行大规模维修或提升服务标准而必须上调物业费时,习惯了 “ 收红包 ” 的业主群体可能会表现出更强的抵触情绪。
“ 酬金制的终极目标不应是每年能返多少钱,而应是建立一个能实现社区资产保值增值的良性循环。要平衡短期喜悦与长期发展,必须从 ‘ 返还结余 ’ 的单一思维,升级到经营社区的战略高度。 ”宋子谦表示。
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<p style="color:#6d6d6d; font-size:small;">封面图片来源:每经记者 陈利 摄</p>
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