2025年的中国彩电行业交出了一份“冷暖自知”的成绩单：TCL电子营收同比增长15.4%，归母净利润大幅增长41.8%；海信视像营收微降1.45%，归母净利润却逆势提升9.24%；创维集团营收同比增长8.2%，达703.24亿元创下历史新高，但净利润同比下降27.8%。
三家企业，走出了三条截然不同的增长曲线。但数字从来不是全部，行业真正的变局藏在深层逻辑之中：电视业务正在失去“主角光环”，第二曲线的成色开始决定一家企业的底色。与此同时，高端化与全球化不再是可选项，而是所有玩家的必答题。这三个趋势，正是TCL、海信、创维在2025年交出的共同答案。
国内市场的“冰”与海外市场的“火”
2025年，国内彩电市场创下近16年来的新低。洛图科技数据显示，全年品牌整机出货量仅为3289.5万台，同比下滑8.5%。即便有“国补”政策刺激，也未能扭转颓势。奥维云网的数据更为严峻：中国彩电销量跌至2763万台的历史冰点。
这是一场“存量博弈”的绞杀战。洛图科技数据显示，2025年，前八大品牌合计份额已高达94.1%，市场集中度持续走高。但集中度的提升并未带来增量——TOP4品牌合计出货量同比下降9.2%，TOP4之外的品牌更是同比下滑9.7%。换句话说，大家都在同一个缩小的盘子里抢食。
与之形成鲜明对比的是海外市场。
2025年，TCL电子国际市场大尺寸显示业务收入达475.04亿港元，同比增长15.7%，毛利同比大增29.4%。TCL TV在全球超20个国家零售量市占率排名前三，北美市场份额增长速度位居第一。海信视像海外营收达292.30亿元，同比增长4.57%，占总营收比重首次超过50%。创维集团的海外智能电视业务营收也大幅增长21.8%，成为拉动其智能家电板块的重要动力。
“不出海，就出局”——这句话在2025年的彩电行业不再是口号，而是生存法则。国内市场持续萎缩，海外市场成为驱动增长的核心引擎。这一点，三家企业殊途同归。
高端化：从“价格战”到“价值战”的唯一出路
如果说全球化是“量的扩张”，那么高端化就是“质的突围”。
2025年，中国彩电市场的一个确定性趋势是：大屏化与Mini LED技术普及化并行推进。数据显示，国内彩电平均尺寸已接近65英寸，创下行业新高；85英寸及以上超大尺寸机型的零售量占比显著提升。Mini LED电视更是迎来爆发式增长——全球出货量同比增长57.8%至1239万台，中国市场出货量同比激增92.8%至802万台，渗透率接近29%。
TCL电子是这一趋势的最大受益者。2025年，TCL Mini LED电视全球出货量同比增长118%，市占率达31.1%，稳居全球第一。其国内市场65英寸及以上电视出货量占比提升至57.6%，平均尺寸扩大至64.3英寸，带动国内TV毛利率同比改善1.9个百分点至21.7%。
海信视像同样在高端化上持续发力。其75英寸及以上产品的销售额占比从2024年的21%大幅攀升至39%，Mini LED产品的销售额占比从2%跃升至24%。产品结构改善带动整体销售均价同比提升5%，第四季度单季毛利率更是高达19.70%。
技术路线的分化也开始显现。海信率先推出RGB-Mini LED电视，TCL则押注SQD-Mini LED技术，两条高阶技术路线在高端市场各显锋芒。无论选择哪条路，方向是一致的：用技术创新摆脱低价泥潭，用产品升级换取利润空间。
第二曲线：电视之后，增长靠什么?
如果说高端化决定了“当下的利润”，那么第二曲线的布局则决定了“未来的增长”。
2025年最具转折意义的一幕，发生在创维集团。其新能源业务收入达236.85亿元，同比增长16.5%，首次反超智能电视业务的216.66亿元，成为集团新的增长主引擎。光伏电站累计建成并网装机容量超29.3吉瓦，在分布式光伏领域已占据龙头地位。
然而，硬币的另一面是：新能源业务毛利率低于传统家电业务，其占比提升反而拉低了集团整体毛利率——从2024年的13.5%降至12.8%，这也是创维“增收不增利”的核心原因之一。
TCL电子的第二曲线同样值得关注。其光伏业务收入同比增长63.6%至210.63亿港元，欧洲市场已实现业务实质性落地。互联网业务收入31.09亿港元，同比增长18.3%，毛利率高达56.4%。旗下孵化的雷鸟创新在国内AI/AR眼镜市场市占率达32%，位居第一。三条曲线并行，形成了“显示业务+光伏+互联网”的多元化格局。
海信视像则在显示相关领域横向拓展，新显示新业务收入从68亿元增至85亿元，涵盖激光显示、Micro LED显示、智能眼镜、显示芯片等业务。其激光电视全球出货量占有率达70.3%，连续7年位居全球第一。但与创维和TCL相比，海信的第二曲线仍围绕“显示”这一核心能力展开，跨界幅度相对较小。
三家企业布局第二曲线的共同逻辑是：摆脱对单一电视业务的依赖，寻找新的增长支点。但路径选择各有侧重——创维押注新能源，TCL布局光伏+互联网+AR，海信深耕显示生态。哪条路更优，尚需时间验证。
结语
2025年的彩电行业财报，释放了一个清晰的信号：单纯依靠电视出货量的增长，已经无法支撑企业的利润表。
TCL、海信、创维——三家企业走出了不同的业绩曲线，但指向了相同的方向：全球化布局以拓展市场空间，高端化转型以提升盈利能力，多元化探索以开辟第二增长曲线。
“电视”这个曾经的主角，正在让位于更宏大的叙事。TCL在讲“全场景智慧生活”，海信在讲“显示生态”，创维在讲“新能源+智能家电”。
归根结底，彩电行业已经告别了“一台电视打天下”的时代。电视虽仍是起点，却早已不再是终点。
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