告别“砸钱买曝光”:从莫氏鸡煲到苏超 看家电营销新变局


“空调是美的公司何总赞助的……现在不是几台,是好多好多我数不清。空调、洗衣机、抽油烟机。”近日,莫氏鸡煲的老莫在短视频中感谢美的赞助全套电器。

而千里之外的江苏,2026苏超战火燃起,林内、天加、小天鹅等暖通家电品牌的名字一个接一个刷屏亮相。

从顺德街边鸡煲店,到江苏万人沸腾的苏超看台,这些品牌究竟是想“蹭”一波热度,还是在下一盘更大的棋?而这又预示着行业营销逻辑发生了怎样的根本性转变?

从鸡煲店到足球场:品牌在人间烟火中“扎根”

四月的顺德,莫氏鸡煲门口排起长队从早到晚人潮涌动。据媒体报道,美的作为扎根顺德的家电巨头,为莫氏鸡煲送来了中央空调,还一并配备了热水器、烟灶、电饭煲等智能家电设备。不仅如此,美的员工还到店帮忙杀鸡、上菜。

图片截自魅力北滘视频号

另一边,格力则选择了另一条温情路径:免费为莫氏鸡煲的店员宿舍安装空调,让那些忙到脚不沾地的员工,能在深夜收工后睡上一个凉爽的好觉。没有大张旗鼓,却精准传达了品牌的人文温度。

几乎同一时间,2026苏超赛场上万人沸腾。而在这片聚光灯下,暖通家电品牌几乎无处不在。

人民网江苏频道报道显示,南京队主赞助商之一南京天加环境科技有限公司COO吴小泉表示,“作为深耕南京30余年的本土企业,天加坚持绿色ESG发展路径,将全力支持南京城市体育事业发展。”

另据多个媒体平台报道,林内作为2026江苏省城市足球联赛(苏超)官方赞助商,在开幕式上搭建品牌展台、开展趣味射门挑战,并组织员工及用户组成专属观赛团;

据江南晚报报道,无锡赛区小微企业遴选门槛降至5000元,让小天鹅、海信日立等品牌以极低成本站上顶流赛事舞台。

从“高举高打”到“下沉共创”:低门槛入场,深绑定用户

过去,家电企业在体育营销中惯用“高举高打”的策略,动辄斥资拿下顶级赛事冠名权,侧重于品牌声量的单向输出。而2026年苏超呈现出一条新路径:最低5000元的小微企业赞助通道,让街边小店与本土品牌得以站上同一片顶级赛场。这种低门槛、高覆盖的参与方式,使营销资源真正下沉到城市社区与普通消费者中间。

图片来自林内微信公众号图片来自林内微信公众号

家电企业很快意识到其中的机会。它们不再只是赛事的出资方,而是成为这场全民体育热潮的参与者和共建者。所谓“下沉”,不单是渠道的延伸,更是品牌与本地用户之间情感纽带的建立。以小天鹅为例,当品牌福利精准触达无锡、常州的球迷群体时,其形象便与“城市荣誉”产生了实质性关联。相比单纯的全球赞助商头衔,这种基于地域的情感连接往往能带来更高的用户认同与自发传播。

从“流量思维”到“场景思维”:解决用户痛点 彰显人文关怀

如果说赞助苏超是为了抢占高流量的曝光入口,那么美的、格力赞助莫氏鸡煲,则标志着家电营销逻辑的升级——从单纯的流量收割转向深度的场景共建。

新媒体环境下,热点话题的发酵周期大幅缩短,单纯追求曝光已难以形成有效转化。美的与格力此次的切入点,恰好落在莫氏鸡煲最核心的体验痛点之上:高温季节、密闭空间、持续满负荷运转——这家小店急需的不只是品牌关注,而是实实在在的环境改善。于是,空调、油烟机、冰柜等产品不再是抽象的“家电”,而是维系市井商业生态正常运转的基础设施。

这背后反映的是家电营销逻辑的一次调整:从强调产品参数与功能,转向提供可感知的场景解决方案。品牌不再试图通过口号传递理念,而是通过解决具体场景下的真实难题,让消费者在真实使用中完成对品牌的认知。换句话说,产品本身就是最好的传播载体,场景本身就是最有效的沟通桥梁。

从莫氏鸡煲到苏超,家电营销的玩法正在悄悄变天。从过去的砸钱投广告,转向情感共鸣与沉浸式场景体验,成为消费者生活的一部分。谁能在第一时间洞察用户痛点,并创造性地提供解决方案,谁就能在消费者的心智中占据不可替代的位置。声量或许能带来一时的关注,但唯有真正融入生活的品牌,才能赢得长久的认同与忠诚。

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